Imagen vía: @CocaCola_es

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El 12 de julio del 1985, los astronautas probaron la “Coca-Cola Space Can” a bordo del Transbordador Challenger, pero ése año el conocido refresco no fue consumido. Para ese viaje la empresa norte americana creó una lata especial para poder ser consumida en gravedad 0. Seis años más tarde, en agosto del año 1991, la agencia espacial soviética NPO Energia probó con éxito Coca-Cola a bordo de la estación espacial Mir.

La Coca-Cola Light también fue el primer refresco light en ser consumido en el espacio exterior, eso fue en el año 1995, y para esa ocasión la compañía creó un dispensador que sirviese Coca-Cola en situaciones adversas.

Pero aquí no acabó la aventura espacial de Coca-Cola, en el año 1996 se envió otro dispensador del refresco de cola, pero que servia Coca-Cola, Coca-Cola Light y Powerade.

 

 

 

Vía: www.coca-colacompany.com/

Imagen vía: Kantar Worldplanel

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Según el informe “El consumidor fuera de casa” elaborado por la consultora Kantar Worldpanel, los españoles gastan de media 475 euros al año en el consumo de bebidas y snacks fuera de casa, más del doble de lo que dedican para consumir en el hogar, 208 euros.

La edad es significativa en el consumo, las salidas para picar y beber incrementan a medida que nos hacemos mayores. Mientras que una persona entre los 17 y los 19 años sale de promedio unas 60 veces al año, las personas de más de 50 años salen unas 135 veces.

El informe apunta también que los viernes son los días que los españoles realizan más consumiciones, y el sábado es el día que más se gasta. Sin embargo el domingo es el día en que se realizan menos salidas.

Kantar Worldpanel afirma que el Canal Horeca es el principal lugar de consumo, 6 de cada 10 consumidores fuera del hogar lo hacen en bares, cafeterías, restaurantes y disco/pub. Las palabras de Edurne Uranga, Out of Home Sector Director de Kantar Worldpanel, son esperanzadoras para el Canal Horeca “el sector de la restauración ha sido uno de los más penalizados por la crisis, pero las perspectivas para los próximos años son optimistas. Los españoles queremos volver a salir, y es lo primero que haremos en cuanto podamos”. Con la crisis, el consumo en ocio y comida sufrieron una gran perdida de consumidores, el 58% de los españoles se privaban de ello como medida de ahorro. Y estos hábitos son los primeros que quieren cambiar.

Imagen via: www.osborne.es

Imagen vía: www.osborne.es

El pasado 17 de julio, el Grupo Osborne firmó un acuerdo con el grupo chino Fosun. El grupo chino adquirirá el 20% de las acciones, mientras la familia Osborne mantiene el 80% de estas. La conocida compañía española realizará una ampliación de capital para dar cabida al nuevo socio.

Según informó Osborne en un comunicado, esta alianza cumple dos objetivos prioritarios de la empresa, impulsar el crecimiento de las marcas Osborne en el mercado chino, y lograr una mayor dimensión para adquirir compañías y marcas de bebidas espirituosas.

El grupo Osborne incrementó sus ventas un 5% el año 2013, cifra que alcanza los 232 millones de euros. Esta operación permitirá el crecimiento de Osborne, ya que China constituye un mercado estratégico con unas tasas de crecimiento superiores al 20% anual en el consumo de productos importados Premium. La empresa española ha destacado que esta operación es un paso adelante en su larga trayectoria empresarial.

Vía www.osborne.es

Editorial nº16

editorialjuliolFrecuentemente las empresas se plantean como vender más, especialmente con la crisis que ha obligado a muchas empresas a reinventarse tras ver impotentes como su mercado se desmoronaba ante sus ojos, esos planteamientos suelen ir ligados directamente a políticas de venta y comercialización, pero ya no son tantas las empresas que para vender más ponen en marcha políticas ligadas a la gestión con proveedores que repercutan en la acción final, y muchas sólo utilizan al proveedor para subastar sus compras al mejor postor, a ver quién baja más el precio esta vez.

Saber comprar supone la mitad del éxito para vender bien, pero comprar bien no supone sólo comprar más barato, un error este que se repite frecuentemente en demasiadas empresas. Trabajar con ese único punto de vista es lo que se denomina mentalidad del fumador, “de momento me viene bien y prefiero no pensar en cómo me perjudicará en breve”. Por eso es importante hacerse dos preguntas: ¿qué política de compras uso? ¿Abarco algo más allá de lo más barato posible?

Las cinco claves de compra para mejorar los resultados de venta son: Establecer los valores que el cliente entiende como inherentes a tu negocio y no perderles por comprar más barato, dedicar tiempo de calidad a los proveedores para que te perciban mejor que tus competidores y así te ofrezcan mejoras, establecer un sistema para recibir y atender nuevos proveedores, empresas o productos con los que nunca has tenido trato para poder mejorar el negocio y diversificarlo, cumplir con los compromisos de pago siempre e implicar proporcionalmente a tus proveedores en tus acciones de marketing y ventas para potenciar el reclamo al consumidor. (GrupVIVÓ. Extraido de artículo de Gestor de Marketing sr. David Carrasco Mendoza: http://bit.ly/1jaxatj)

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Como preparar-lo:

  • 3 partes de cava
  • 2 partes de Aperol
  • 1 copa de soda
  • 1 rodaja de naranja
  • hielo

Primero llene un vaso con hielo, añadir el cava, añadir el Aperol y completar el cóctel con soda. Remover lentamente y servir con una rodaja de naranja.